股權激勵 - 投融資 - 企業內訓 - 北京金鉑縱橫管理咨詢有限公司

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股權激勵

“馬云”式合伙人制暨股權架構實務

什么是“馬云”式的事業合伙人制度？我們的企業是否也可以采取事業合伙人制度？對公司、對股東的好處和風險是什么？如何遴選事業合伙人？如何設置股權架構？合伙人如何退出而對公司不會造成傷害？具體該如何推動？
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股權激勵實務操作

1、全面掌握股權激勵的10種模式； 2、全面掌握股權激勵方案設計； 3、全面掌握股權激勵方案對利潤和稅收的影響； 4、全面掌握股權激勵對新三板掛牌和企業上市的影響； 5、掌握股權激勵風險點與防范方法。
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股權激勵研討

當今世界500強企業，90%都采用了股權激勵方式來激勵管理層不斷將企業帶到更高的高度！在中國，越來越多的企業為了合理激勵核心人員，紛紛推行了適合自身發展的股權激勵措施，打造人才的“金手銬”，形成“著眼未來、利益共享、風險共擔”的新型激勵機制。采用了股權激勵的企業往往煥然一新，局面為之一變。股權激勵既重要，又緊急，既要長遠規劃，更要系統思考。
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股權激勵落地班

1、如何激發核心員工或經銷商對股權的渴望，快速把1個店做成10個店、100個店？ 2、如何在“股散人聚”的時候，長久保持對企業的控制權、經營權，實現企業的百年傳承？ 3、如何帶人、帶心、帶隊伍？讓自己的核心團隊永葆激情和創造力，并做到永遠同心同德、不離不棄？ 4、如何“選、用、育、留”企業核心人才，避免骨干團隊成員“另立山頭”從而演化成新的行業競爭對手？ 5、如何避免“股散未必人聚”的后果？
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股權激勵與基于價值創造的合伙人制度

阿里巴巴首席戰略官曾鳴說“合伙人制是保證公司保持遠見、創業精神而設立的……”；萬科總裁郁亮說“企業不再需要職業經理人,而是事業合伙人!”；海爾董事局主席張瑞敏說“人人創客，是整個企業變革的一個非常重要的方向……”；徐小平說“合伙人的重要性超過了商業模式和行業選擇，比你是否處于風口上更重要”……
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股權期權激勵計劃

股權激勵的設計模式： 1、股票期權模式； 2、股份期權模式； 3、期股獎勵模式； 4、虛擬股票期權模式； 5、年薪獎勵轉股權模式； 6、股票增值權模式。
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國企改制實務與上市股權激勵

國企改制股權激勵方式與方法： 1、員工持股可消除混合所有制改革的阻力； 2、管理層持股可?；旌纤兄崎L治久安； 3、聯想混合所有制之員工持股演變歷程案例； 4、首例公募基金股權改革花落中歐基金案例。
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私募股權投資實務

高速成長企業與巨大的消費市場需求，曾經給中國的私募投資帶來高額的收益回報。然而時過境遷，伴隨著實體經濟和資本市場步入低谷，私募盛宴也開始暗流洶涌。成功的私募不僅在于發現機會，更重要的是實現增值。告別了“龍卷風吹來，豬也能上天”的全民私募大潮，中國私募真正進入比拼實力的時代。那些能夠給被投企業提供有效增值服務，進而構建核心競爭力的機構將更有機會成為勝者。潮起看英雄，潮落更要看英雄！
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長期股權投資準則講解

1、全面了解長期股權投資的修訂背景； 2、全面掌握長期股權投資的適用范圍； 3、全面掌握長期股權投資的初始確認與計量； 4、全面掌握長期股權投資的后續計量； 5、全面掌握長期股權投資的轉換方法。
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