new WOW().init();
堅持價值理念,建立適合企業現狀的行為模式。放棄簡單復制、強行改造的觀念,從整合資源與能力的角度,從互相學習借鑒的角度,從共同創新發展的角度,通過充分溝通、互相尊重,通過多種形式的交流、學習,在創新發展的過程中,建立起適合重組企業的行為模式、文化氛圍的,形成戰略導向的執行文化,真正實現以文化變革推動組織整合、提升組織執行力的目的。
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