蘇進

2 北京金鉑縱橫管理咨詢高級講師

2 美國宇航局4D領導力課程認證培訓導師、教練

2 加拿大埃里克森教練學院認證教練

2 美國領導力大師庫澤斯&波斯納版權課程《領越領導力?》認證導師

2 美國出版集團Wiley版權課程《Everything DiSC》認證導師

2 美國Table Group版權課程《克服團隊協作的五種障礙》認證導師

2 英國Nexus People Solutions亞太區咨詢顧問

2 中國人力資源開發研究會特聘專家

2 曾任中國職業經理人協會職業經理人資質評價國家課題組副組長

2 深圳清華大學研究院總裁班講師

2 北京大學企業管理培訓中心 總裁班講師

2 北京理工大學總裁班講師

2 紫星信息技術有限公司執行副總裁、聯合創始人

2 3年創業經歷、15年中外企業高管經驗：曾任中資駐美國公司總經理；世界500強歐迪辦公（Office Depot）亞太區代理人力資源總監、歐迪辦公中國區副總裁、亞商在線副總裁等職

2 多家企業常年管理顧問，高管一對一教練

講師授課特色

蘇進老師兼具創業經營、人力資源高管、企業綜合運營高管等復合型資深管理者背景，授課具有鮮明特點：

2 基于業務視角和專業職能視角的價值貢獻

2 基于專業理論與中外企業實操管理經驗

2 基于對創業型企業、快速增長性企業的戰略管理經驗

2 臺風穩健，互動性強，以教練式培訓的方式，注重培訓效果轉化和落地

4D領導力部分客戶：

Sohu、北斗星通、陽光保險、互動百科、上品折扣、瑞德（中國）、南寧交通銀行、陜西工商銀行行長班、加拿大Indigo Pacific China、中關村人才協會、中關村人力資源經理協會、北京理工大學總裁班、北京大學企業管理培訓中心總裁班、亞信聯創、中和休閑服裝、恒瑞制藥、李寧公司、羅氏制藥、軟通動力、中青旅觀光旅游公司、中國郵政集團山西郵政局地市局長班、?？低?、用友公司、北京江南天安科技、時代集團、華住酒店集團、中國運載火箭研究院、海辰傳播機構、中國電信（共三期）、云南馳宏鋅鍺（共兩期）、新華聯、中共中國郵政集團黨校青年領導干部培訓班（共三期）、哈爾濱譽衡藥業股份有限公司、百世物流集團、深圳電子商務證書認證有限公司、中國郵政航空公司（共兩期）、江西郵政系統地市局長培訓班（共兩期）、廣州金百合醫藥聯盟、天津銀行業協會、國電大渡河流域水電開發有限公司、江西省農業銀行支行長特訓班、三星集團科長班（兩期）/次長班（兩期）/部長班（三期）、中國郵政儲蓄銀行蘭州分行、日本電通數碼北京公司中高層、中國電子系統工程第二建設有限公司、中國海運集團、華泰人壽保險公司、中國電子工程設計院、韓國三星下屬Cheil China（杰爾思行廣告公司）、國家核電集團山東電力工程咨詢院、北京立思辰電子系統技術公司、中國民生銀行下屬鴻泰鼎石資產管理公司、騰云天下科技公司、東航武漢公司、廣州益策公司公開課、浙江正泰集團、中海集裝箱運輸股份有限公司大連分公司、百度公司、51CTO、巔峰智業、上海申迪集團、北京中電華大電子設計有限公司、中國遠大集團、武漢電信（3期）、華潤怡寶北京分公司、吉利汽車杭州灣分公司、中國遠洋海運集團、北京勘察設計研究院、河南皖西制藥張仲景大藥房、廣州益策公開課、中工國際工程股份有限公司、時代光華公開課、中國軟件與技術服務股份有限公司、聯通系統集成有限公司、廣州海格集團股份有限公司、浙江公眾數通公司、哈爾濱譽衡藥業等

客戶見證：

我們的同事在（中國電信）上海學院聽過4D的介紹，向我做了推薦，我覺的這套體系很好，就讓人力資源尋找4D課程的老師。人力資源部工作做的很細，從眾多的老師中去選擇，最終選了蘇進老師，蘇進老師很忙，人力資源部鍥而不舍，幾個月之前就把蘇老師這四天的時間確定了。這幾天的課，大家應該有感受，從蘇進老師的經歷、講課的魅力、授課的方式以及知識的廣度，真的是名不虛傳，我認為這次培訓是多年來最棒的一次培訓。4D系統不復雜，但它需要和我們的工作實踐相結合。我希望大家在實踐中驗證4D的魅力，把我們的團隊做好Do well，做的更好Do Better，做到最好 Do Best。

   　中國電信增值業務運營中心（信元公眾信息發展有限責任公司）總經理：葉利生

謝謝上次精彩的講解，讓我的團隊和重客團隊有很大收益。我們兩個團隊的優勢不一樣，

也正好互補。我們在按照測評出來的短板項，正著力地在改善。

                                                陽光保險培訓總經理：潘華剛

Alex: Thanks so much for the workshop. Very helpful. Really appreciate this. Will see how to proceed with other teams. And I also would like to recommend your 4D program to my other friends.

                                                      互動百科CEO: 潘海東

蘇老師的4D領導力培訓提供一個了系統的團隊打造方案，非常實用、非常落地。我們

中高層在認真踐行蘇進老師所說的“把卓越的領導行為和領導力結合起來形成習慣?！?。謝謝蘇老師給我們的培訓和輔導！

                                  上品折扣總裁助理、人力資源總監：歐陽瓊星

蘇老師，您的4D教練時間安排計劃已收到，每天我們都在練習4D每天也在用4D反

省和思考，給自已掛的牌子總是提醒對角線的弱勢，謝謝蘇老師的檢查和督促。我們會努力的!謝謝!

                                            中和休閑服裝連鎖董事長：汪諫奕

Alex，您給我們兩個團隊做的TDA解讀，非常到位，我們副總對您的問題引導很是贊

嘆，環環相扣，直指關鍵。我已經協助這兩個經理制定了方案，也期待著您的后期輔導給大家帶來變化。

                           加拿大Indigo Pacific China HR高級經理：Daisy Dai

4D體系，用一個坐標，把團隊成員的四種個性、團隊的四種文化、團隊的四種場域和八種卓越的行為融合在一起，很巧妙，很有說服力。而且，蘇進4D老師課程的落地性很強。這是一門強調思維改變和行為改變的卓越課程，不僅在工作中，在我們的生活中都可以應用。如果職業人都掌握4D全能的思維，我深信，將更加有助于企業的發展，也會惠及到每個家庭幸福生活的建設！

中海集裝箱運輸大連有限公司副總經理：沙興國

蘇進老師的兩天4D團隊工作坊為我們商業平臺研發部的團隊領導力提升啟迪很多，理論邏輯架構明晰，落地應用性非常強，用4個場域來全面建設團隊，學會用4D個性匹配、文化匹配來做到知彼解己，做4D全能的領導者；改變心智模式和行為模式，打造高績效團隊。這是一門很好的團隊領導力提升課程，值得每個團隊學習和領悟。

　　　　　　　　　　　　　　　　百度公司商業平臺研發部體系培訓負責人：李軍